Es uno de los problemas mas cabrones que me ha tocado solucionar con un router de gama baja. En todos los foros dicen que es uno de los peores que te puedes comprar para montar una red local en tu casa, pero... como es barato (acá en Chile lo consigues por unos 20 dólares aprox.) simplemente es tu primera opción.
Quise actualizar al último firmware (v3.05) para solucionar problemas de cuelgues y lentitud. No tuve problemas en esta tarea, mas bien, fue muy sencillo descargar y cargar el ".bin" en el formulario de actualización en las herramientas del router, mi problema se generó después, cuando quise conectarme a otra red por VPN.
Cada vez cuando me conectaba a la VPN, el router se reiniciaba. No había caso, la conexión solo duraba un par de segundos y luego venía el reinicio.
Cuento corto, el downgrade costó encontrarlo, ya que los firmware oficiales no están en línea y los encontré en esta página "http://tsd.dlink.com.tw/"
Están casi todos los modelos, me los bajé (para respaldos) y fui probando uno por uno, di con uno (v3.02) que no se cuelga la VPN y no se reinicia el router.
Fuentes
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9/27/2013
Consejos para una reunión efectiva
Las reuniones son esenciales en los negocios, pero también pueden ser una pérdida de tiempo y consumir toda su jornada laboral. Y, como se tiende a creer que las reuniones son indispensables, muchas personas suelen asistir, lo cual puede ocasionar un gran desperdicio de recursos.
¿Cuál es la solución? Reuniones más pequeñas, más rápidas y más ágiles. Quizá sea justo lo que está buscando.
Hágase estas 7 preguntas críticas para sus reuniones
Es fácil programar una reunión. Programarla correctamente implica más esfuerzos. Hágase algunas preguntas antes de enviar la invitación de Outlook. Y pregúntele a su equipo algunas otras al comenzar la reunión para garantizar que va por buen camino y se encuentra enfocado.
¿La reunión es realmente necesaria? ¿Existen mejores formas de hacer las cosas? ¿Realizar una llamada telefónica o enviar un correo electrónico arrojaría el mismo resultado? Una reunión innecesaria es el peor tipo de reunión. Todos los involucrados quedan insatisfechos y nadie hace nada.
¿Por qué estoy acá? A menudo, se convoca a las reuniones a mucha gente o a las personas equivocadas. Haga un recorte e invite sólo al personal esencial. A nadie le gusta pasar tiempo en reuniones. Mantenga el número de personas que deben estar en la reunión al mínimo.
¿Esta es una reunión o una conversación de pasillo? Las cuestiones triviales de la oficina pueden opacar el verdadero propósito de la reunión. Definir sus metas con claridad y ser implacable cuando se trata de una charla irrelevante pueden agilizar su reunión en gran medida.
¿Estamos terminando la reunión con una discusión? Todos hemos estado en esta situación: los puntos se discuten y se llega a un acuerdo. Pero la charla continúa. Finalice la reunión no bien haya terminado de tratar el programa. Y hablando del orden del día...
¿Estamos tratando los temas propuestos en el orden del día? Con demasiada frecuencia, el tiempo de la reunión se desperdicia preguntando y argumentando sobre el orden del día de la reunión. Para evitar esta situación, debe asegurarse de que todos en la reunión hayan visto y leído el orden del día. De esta manera, todos saben de qué se trata de la reunión, qué se espera lograr y cómo se puede medir el éxito.
¿Es útil redactar actas de la reunión? Las actas de la reunión son una buena herramienta para hacer un seguimiento de lo que se discute. Su verdadero uso real se aprecia después de la reunión, cuando alguien necesita hacer un seguimiento sobre el progreso. Por desgracia, a veces se implementa o realiza muy poco a continuación. Clarifique de quién es el trabajo de dar seguimiento a la reunión.
¿Quién quiere apoderarse de la reunión? Si sus reuniones siempre caen en manos de las mismas dos o tres personas y estas dominan la conversación con sus opiniones o quejas, necesita reestructurar la reunión. Puede herir susceptibilidades, pero está aquí para ver que el trabajo se lleve a cabo.
Consejos para mejorar sus reuniones
Ahora que ya sabe la causa por la cual sus reuniones se salieron de control anteriormente, es hora de poner en práctica la estrategia con el fin de garantizar reuniones más productivas.
Identifique sus objetivos. ¿Qué quiere conseguir? Quizá, los objetivos no están oficialmente plasmados en el orden del día. La reunión es una herramienta que lo ayuda a realizar el trabajo, utilícela.
Planifique un orden del día: Un buen orden del día, material informativo y roles bien definidos logran una reunión organizada y mayor posibilidad de obtener los resultados deseados.
Defina cuándo y dónde. El lugar debe ser conveniente y debe contar con las instalaciones adecuadas. Además, la fecha y hora deben ser apropiadas para los asistentes.
Cree el ambiente. Marque las pautas con reglas básicas antes de que comience la reunión. Todo el mundo debe comprender que será una reunión centrada y productiva. Comience y finalice a tiempo, trate el orden del día y programe los próximos pasos.
Redacte actas precisas. Defina desde el principio de la reunión quién se encargará de tomar notas para redactar, organizar y distribuir el acta a todos los participantes después de la reunión.
Genere retroalimentación. Pregunte quién tiene dudas o sugerencias por adelantado. Logre que los participantes se involucren. Una reunión es productiva cuando todo el mundo siente que está contribuyendo.
Mantenga el ritmo. Debería promover la discusión útil. Pero cuando se llegue a un acuerdo, siga adelante.
Termine con la pérdida de tiempo en las reuniones
Todos hemos estado en reuniones que son lentas, en las que hay muchas personas involucradas y no se hace nada. La buena noticia es que como organizador de la reunión tiene el poder de cambiar esta situación.
Una reunión concisa y orientada a los objetivos puede transformarse en uno de sus recursos más valiosos como líder empresarial. Puede establecer la estructura de trabajo y las prioridades para su equipo, y proporcionarle lo que desea en la mesa de negociación cuando se reúna con personas externas a la empresa. Así que, reorganice y siga adelante con reuniones más pequeñas y más simples. Verá los resultados antes de lo esperado.
Fuente
http://h30458.www3.hp.com/mx/esa/smb/consejos-para-una-reuni-n-efectiva_1326595.html?jumpid=em_taw_CL_sep13_xbu_2119938_hpgl_esa_1326595_1&DIMID=EMID:1088123484&DICID=null&OID=10280762&mrm=1-4BVUP
¿Cuál es la solución? Reuniones más pequeñas, más rápidas y más ágiles. Quizá sea justo lo que está buscando.
Hágase estas 7 preguntas críticas para sus reuniones
Es fácil programar una reunión. Programarla correctamente implica más esfuerzos. Hágase algunas preguntas antes de enviar la invitación de Outlook. Y pregúntele a su equipo algunas otras al comenzar la reunión para garantizar que va por buen camino y se encuentra enfocado.
¿La reunión es realmente necesaria? ¿Existen mejores formas de hacer las cosas? ¿Realizar una llamada telefónica o enviar un correo electrónico arrojaría el mismo resultado? Una reunión innecesaria es el peor tipo de reunión. Todos los involucrados quedan insatisfechos y nadie hace nada.
¿Por qué estoy acá? A menudo, se convoca a las reuniones a mucha gente o a las personas equivocadas. Haga un recorte e invite sólo al personal esencial. A nadie le gusta pasar tiempo en reuniones. Mantenga el número de personas que deben estar en la reunión al mínimo.
¿Esta es una reunión o una conversación de pasillo? Las cuestiones triviales de la oficina pueden opacar el verdadero propósito de la reunión. Definir sus metas con claridad y ser implacable cuando se trata de una charla irrelevante pueden agilizar su reunión en gran medida.
¿Estamos terminando la reunión con una discusión? Todos hemos estado en esta situación: los puntos se discuten y se llega a un acuerdo. Pero la charla continúa. Finalice la reunión no bien haya terminado de tratar el programa. Y hablando del orden del día...
¿Estamos tratando los temas propuestos en el orden del día? Con demasiada frecuencia, el tiempo de la reunión se desperdicia preguntando y argumentando sobre el orden del día de la reunión. Para evitar esta situación, debe asegurarse de que todos en la reunión hayan visto y leído el orden del día. De esta manera, todos saben de qué se trata de la reunión, qué se espera lograr y cómo se puede medir el éxito.
¿Es útil redactar actas de la reunión? Las actas de la reunión son una buena herramienta para hacer un seguimiento de lo que se discute. Su verdadero uso real se aprecia después de la reunión, cuando alguien necesita hacer un seguimiento sobre el progreso. Por desgracia, a veces se implementa o realiza muy poco a continuación. Clarifique de quién es el trabajo de dar seguimiento a la reunión.
¿Quién quiere apoderarse de la reunión? Si sus reuniones siempre caen en manos de las mismas dos o tres personas y estas dominan la conversación con sus opiniones o quejas, necesita reestructurar la reunión. Puede herir susceptibilidades, pero está aquí para ver que el trabajo se lleve a cabo.
Consejos para mejorar sus reuniones
Ahora que ya sabe la causa por la cual sus reuniones se salieron de control anteriormente, es hora de poner en práctica la estrategia con el fin de garantizar reuniones más productivas.
Identifique sus objetivos. ¿Qué quiere conseguir? Quizá, los objetivos no están oficialmente plasmados en el orden del día. La reunión es una herramienta que lo ayuda a realizar el trabajo, utilícela.
Planifique un orden del día: Un buen orden del día, material informativo y roles bien definidos logran una reunión organizada y mayor posibilidad de obtener los resultados deseados.
Defina cuándo y dónde. El lugar debe ser conveniente y debe contar con las instalaciones adecuadas. Además, la fecha y hora deben ser apropiadas para los asistentes.
Cree el ambiente. Marque las pautas con reglas básicas antes de que comience la reunión. Todo el mundo debe comprender que será una reunión centrada y productiva. Comience y finalice a tiempo, trate el orden del día y programe los próximos pasos.
Redacte actas precisas. Defina desde el principio de la reunión quién se encargará de tomar notas para redactar, organizar y distribuir el acta a todos los participantes después de la reunión.
Genere retroalimentación. Pregunte quién tiene dudas o sugerencias por adelantado. Logre que los participantes se involucren. Una reunión es productiva cuando todo el mundo siente que está contribuyendo.
Mantenga el ritmo. Debería promover la discusión útil. Pero cuando se llegue a un acuerdo, siga adelante.
Termine con la pérdida de tiempo en las reuniones
Todos hemos estado en reuniones que son lentas, en las que hay muchas personas involucradas y no se hace nada. La buena noticia es que como organizador de la reunión tiene el poder de cambiar esta situación.
Una reunión concisa y orientada a los objetivos puede transformarse en uno de sus recursos más valiosos como líder empresarial. Puede establecer la estructura de trabajo y las prioridades para su equipo, y proporcionarle lo que desea en la mesa de negociación cuando se reúna con personas externas a la empresa. Así que, reorganice y siga adelante con reuniones más pequeñas y más simples. Verá los resultados antes de lo esperado.
Fuente
http://h30458.www3.hp.com/mx/esa/smb/consejos-para-una-reuni-n-efectiva_1326595.html?jumpid=em_taw_CL_sep13_xbu_2119938_hpgl_esa_1326595_1&DIMID=EMID:1088123484&DICID=null&OID=10280762&mrm=1-4BVUP
9/26/2013
Trilogía Maya - Steve Alten
Es de lectura ágil, liviana, entretenida y con una narración profunda y muy bien documentada, en ocasiones el autor se apoya en evidencias científicas para dar un realce adicional a eventos o acciones, terminando en una trilogía más enfocada a la ciencia que a la ficción.
21 de diciembre 2012. El día en que termina el calendario Maya.
A lo largo de los siglos, los científicos han creído que este dato era simplemente una curiosidad histórica. Después de muchos años de investigaciones, el conocido arqueólogo Julius Gabriel descubre la verdad acerca del calendario maya, una verdad tan antigua como poderosa que podría revelar el fatídico destino de la humanidad. La investigación de Julius completó un antiguo rompecabezas cuyas piezas estaban diseminadas por todo el planeta, desde Stonehenge a las inmemoriales ruinas mayas.
Los secretos sobre los orígenes de la civilización y el destino último de la humanidad estaban al alcance de Julius, esperando sólo a que fueran revelados cuando ocurre lo inesperado...
Una conspiración que se remonta a 65 millones de años y que ha alterado el tejido mismo de la civilización.
El calendario Maya, Stonehenge, las pirámides de Egipto, el templo de Angkor Wat, cada monumento de la antigüedad ofrece una pista de un misterio milenario, un misterio que afectará a todos los seres vivos de la Tierra.
8/12/2013
Técnicas y consejos para ahorrar combustible
Tiempo atrás leí un artículo que describía 10 sencillos "tips" para ahorrar combustible en el día a día, algunos son los típicos como por ejemplo revisar la presión de los neumáticos, planificar tu viaje, estar al día con las mantenciones, etc. La idea principal es lograr la máxima eficiencia a través de una buena conducción (ahorro de hasta un 15%).
10 Pasos para ahorrar
1.- Es recomendable llevar el auto entre 1.500 y 2.500 rpm, dependiendo de las velocidades máximas permitidas.
2.- Planifique su viaje y opte por vías de menos tráfico.
3.- Hay una serie mitos que hay que derribar, uno por ejemplo, que guarda relación la supuesta necesidad de calentar el motor en las mañanas; hacer eso involucra quemar gran parte del estanque y es absolutamente innecesario.
4.- Revisar que en el automóvil no circule con más peso del que es absolutamente preciso. Mientras más kilos llevamos, más se afecta el rendimiento.
5.- Frenar y acelerar muy brusco entre semáforos aumenta considerablemente el consumo de gasolina.
6.- Es clave reducir el uso del aire acondicionado, ya que es uno de los elementos que más aumenta el gasto de combustible, del orden del 25% en vehículos más antiguos. Cuando el auto transita por la ciudad es recomendable bajar los vidrios, y en carretera es mejor cerrarlos y encender el aire acondicionado. Debido a la turbulencia aerodinámica que se genera en la cabina, el automóvil tiende a frenarse y, por ende, necesita más combustible para moverse a la velocidad requerida.
7.- Es necesario fijarse en la presión de los neumáticos. Aunque es un dato que muchos conductores desconocen, una presión más baja es igual a mayor consumo de gasolina, mientras que el aumento excesivo del aire en los neumáticos quita adherencia al vehículo y no implica más ahorro.
8.- Es crucial que se cumplan las mantenciones del vehículo en sus respectivas fechas, principalmente preocuparse de los sistemas de inyección, filtros y bujías. En el caso de los más antiguos, una limpieza periódica del carburador asegurará también un consumo acorde con las prestaciones reales del coche.
9.- Si se va a esperar a alguien por más de un minuto, lo mejor es apagar el motor.
10.- Bajar el octanaje es una de las medidas que más ayudan a ahorrar y no representa un riesgo real para la mayoría de los vehículos. Si la idea es economizar drásticamente, los motores modernos de hoy en día están aptos para utilizar cualquier tipo de combustible
Fuente
Acelera suavemente y aprovecha el impulso del vehículo: ¿Conoces a alguien que siga acelerando hasta llegar al semáforo en rojo? Suena ilógico (y lo es), sin embargo la mayoría de los conductores lo hacen sin darse cuenta. Es posible dejar de acelerar bastante antes de llegar a un alto o semáforo (más de un kilómetro en un coche estándar), y aprovechar el impulso que ya tiene tu coche para llegar sin gastar más gasolina. Otra ventaja de hacer esto es que muchas veces evitas el tener que acelerar de nuevo cuando el semáforo cambie a verde; como llegas más despacio, es más probable que te toque luz verde y así ya no tendrás que hacer alto total ni volver a acelerar tanto.
10 Pasos para ahorrar
1.- Es recomendable llevar el auto entre 1.500 y 2.500 rpm, dependiendo de las velocidades máximas permitidas.
2.- Planifique su viaje y opte por vías de menos tráfico.
3.- Hay una serie mitos que hay que derribar, uno por ejemplo, que guarda relación la supuesta necesidad de calentar el motor en las mañanas; hacer eso involucra quemar gran parte del estanque y es absolutamente innecesario.
4.- Revisar que en el automóvil no circule con más peso del que es absolutamente preciso. Mientras más kilos llevamos, más se afecta el rendimiento.
5.- Frenar y acelerar muy brusco entre semáforos aumenta considerablemente el consumo de gasolina.
6.- Es clave reducir el uso del aire acondicionado, ya que es uno de los elementos que más aumenta el gasto de combustible, del orden del 25% en vehículos más antiguos. Cuando el auto transita por la ciudad es recomendable bajar los vidrios, y en carretera es mejor cerrarlos y encender el aire acondicionado. Debido a la turbulencia aerodinámica que se genera en la cabina, el automóvil tiende a frenarse y, por ende, necesita más combustible para moverse a la velocidad requerida.
7.- Es necesario fijarse en la presión de los neumáticos. Aunque es un dato que muchos conductores desconocen, una presión más baja es igual a mayor consumo de gasolina, mientras que el aumento excesivo del aire en los neumáticos quita adherencia al vehículo y no implica más ahorro.
8.- Es crucial que se cumplan las mantenciones del vehículo en sus respectivas fechas, principalmente preocuparse de los sistemas de inyección, filtros y bujías. En el caso de los más antiguos, una limpieza periódica del carburador asegurará también un consumo acorde con las prestaciones reales del coche.
9.- Si se va a esperar a alguien por más de un minuto, lo mejor es apagar el motor.
10.- Bajar el octanaje es una de las medidas que más ayudan a ahorrar y no representa un riesgo real para la mayoría de los vehículos. Si la idea es economizar drásticamente, los motores modernos de hoy en día están aptos para utilizar cualquier tipo de combustible
Fuente
12/20/2012
10/22/2012
Ready Player One
Ready Player One cuenta sobre un futuro cercano, a la mitad del Siglo XXI, donde una post-Internet llamada OASIS, híbrido entre MMORPG (Massively Multiplayer Online Role-Playing Games) y realidad virtual avanzada, conecta cada aspecto posible de la vida social y personal del planeta.
El héroe es un joven que narra para nosotros su epopeya geek: hacerse del primer lugar en el videojuego de videojuegos, el mayor de la historia, para ello tendrá que aprovechar las toneladas de datos coleccionados en su cabeza, con referencias cruzadas, claro, más sus habilidades extraordinarias como gamer.
Les dejo un review completo sobre el libro (ojo con algunos spoilers), en resumen, el libro en cuestión es ligero en su lectura (en 5 días con 30 minutos de lectura promedio lo acaban), con más fórmulas de best-seller que de ciencia ficción, cuya aventura (¿un derivado post-cyberpunk light?) está estructurada como un video juego. En líneas generales, no es más que una búsqueda del tesoro puesta por escrito, aunque puede resultar divertida e incluso absorbente para quienes hayan quemado una parte de su gloria adolescente jugando en las maquinitas de los ochenta.
Fuentes
10/01/2012
Liderazgo: Inteligencia Emocional
En el escenario actual de los negocios, la complejidad, el cambio acelerado y la inestabilidad del medio ambiente son una constante y las variables del éxito son múltiples y de diversa índole. En este contexto, los líderes auténticos tienen que ajustar sus conductas al contexto en que se mueven sin perder su originalidad.
"Lo primero que hay que destacar es cómo han cambiado las empresas. Su estructura, por ejemplo, es mucho más plana, menos jerarquizada, además se trabaja en equipo, en red, y las relaciones interpersonales son mucho más importantes", destaca Nureya Abarca, profesora titular de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile y profesora de la clase ejecutiva de El Mercurio y la PUC.
Pero para que una empresa sea exitosa debe haber un liderazgo organizacional. "Hoy se demanda más que nunca una nueva generación de líderes que sepa actuar frente a las consecuencias no deseadas y comprender que las claves para una transformación exitosa pueden encontrarse en el propio conocimiento oculto dentro de la empresa", dice.
El éxito de un líder, en el largo plazo, no se debe a la pura fuerza de su personalidad ni a la amplitud e intensidad de sus habilidades. Si no se tiene la capacidad para percibir y adaptarse a las claves ambientales y a las condiciones cambiantes del mundo de los negocios, es poco lo que sus capacidades pueden mantener en el tiempo.
Y agrega: "Hoy, lo relevante de un líder son sus características como ser humano, y no como especialista de una materia. El énfasis está puesto en la humanidad y en la capacidad de relacionarse con otros. Los líderes no nacen, llegan a serlo a través de sus esfuerzos personales en el que van adquiriendo esa difícil capacidad de movilizar a los demás".
Y para conseguir los mejores resultados, el líder debe tomar en cuenta, por un lado, su personalidad, experiencia, conocimientos, pero también debe considerar el historial, preparación y expectativas de sus seguidores y ser capaz de evaluar el contexto organizacional.
El líder también debe saber descifrar la situación que le toca vivir y conseguir la adhesión de sus seguidores.
"A veces la orientación a la tarea es ineludible, pero, en otras, son las emociones las que exigen una atención prioritaria", explica Nureya Abarca.
El grado de participación que se otorga a los miembros de una organización es uno de los elementos más importantes del liderazgo. "Debe ser capaz de elegir, frente cada situación, el grado de participación que resulta más apropiado para su equipo de trabajo en dichas circunstancias", dice.
Y agrega: "Sólo de esta forma se pueden tomar decisiones de calidad y en forma eficiente, satisfaciendo al mismo tiempo las necesidades de los empleados que, en los tiempos actuales, son cada vez más exigentes".
Pero no basta con darles participación a los colaboradores. Tanto o más importante es poder mantener entusiasmadas a las personas a lo largo del tiempo, de modo que no sólo sepan hacer bien las tareas, sino que quieran hacerlas con ganas.
"Cuando la dirección tiene el hábito de comunicar, gana en credibilidad y confianza. La herramienta por excelencia que logra la adhesión de los seguidores es la capacidad que tienen los líderes para comunicar", explica.
También el líder debe saber entregar un reconocimiento a sus colaboradores por un trabajo bien hecho y conseguir así el compromiso y participación de su gente, que son la base de un vínculo sólido entre empresa y empleado.
"La clave de un buen líder es crear un ambiente de confianza, en el cual las personas se sientan trabajando a gusto, sin temores, con libertad para expresarse, donde se favorezca la experimentación y se premie la innovación y en el cual los errores se consideren parte del aprendizaje".
Una vez que se genera esta forma de trabajar, muchas personas en distintas situaciones pueden servir. "La organización permite eso y ahí surge el concepto que, para mí, es el más audaz o moderno, y es que en el fondo el líder lo único que hace es crear los espacios sociales para que las personas creen en esos mismos espacios nuevas ideas y nuevas formas de trabajo", sostiene.
Esto, además, asegura que la organización pueda perdurar, ya que, si bien el éxito se puede dar por situaciones externas o ajenas, si una empresa tiene internamente capacidad de liderazgo, que no está centrado en una o dos personas, se puede mantener sin ningún tipo de problemas a lo largo de los años.
"El know how o el trabajar con las personas dentro de la organización, ninguna compañía lo puede copiar o quitar, por eso es tan importante tener este tipo de liderazgo en la organización", precisa.
Fuente
http://www.edicionesespeciales.elmercurio.com/destacadas/detalle/index.asp?idnoticia=0121062006021X0160010&idcuerpo=526
"Lo primero que hay que destacar es cómo han cambiado las empresas. Su estructura, por ejemplo, es mucho más plana, menos jerarquizada, además se trabaja en equipo, en red, y las relaciones interpersonales son mucho más importantes", destaca Nureya Abarca, profesora titular de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile y profesora de la clase ejecutiva de El Mercurio y la PUC.
Pero para que una empresa sea exitosa debe haber un liderazgo organizacional. "Hoy se demanda más que nunca una nueva generación de líderes que sepa actuar frente a las consecuencias no deseadas y comprender que las claves para una transformación exitosa pueden encontrarse en el propio conocimiento oculto dentro de la empresa", dice.
El éxito de un líder, en el largo plazo, no se debe a la pura fuerza de su personalidad ni a la amplitud e intensidad de sus habilidades. Si no se tiene la capacidad para percibir y adaptarse a las claves ambientales y a las condiciones cambiantes del mundo de los negocios, es poco lo que sus capacidades pueden mantener en el tiempo.
Inteligencia emocional
En los últimos años se ha hablado de que un líder exitoso se distingue por su "inteligencia emocional". "Y ésta no es más que un conjunto de disposiciones que hacen que una persona tenga control y conocimiento de sí misma, a la vez que una capacidad de relacionarse con otros, basada en su empatía y habilidades sociales", asegura Abarca.Y agrega: "Hoy, lo relevante de un líder son sus características como ser humano, y no como especialista de una materia. El énfasis está puesto en la humanidad y en la capacidad de relacionarse con otros. Los líderes no nacen, llegan a serlo a través de sus esfuerzos personales en el que van adquiriendo esa difícil capacidad de movilizar a los demás".
Y para conseguir los mejores resultados, el líder debe tomar en cuenta, por un lado, su personalidad, experiencia, conocimientos, pero también debe considerar el historial, preparación y expectativas de sus seguidores y ser capaz de evaluar el contexto organizacional.
Trabajo en equipo
"Así, el líder de éxito es aquel capaz de comportarse en forma apropiada a las circunstancias, si lo que se necesita es dirección, es capaz de dirigir; si se requiere de libertad de participación, también es capaz de darla. Son todas capacidades que se pueden desarrollar. Por eso, para mí existe una unión entre la inteligencia emocional y el liderazgo", sostiene.El líder también debe saber descifrar la situación que le toca vivir y conseguir la adhesión de sus seguidores.
"A veces la orientación a la tarea es ineludible, pero, en otras, son las emociones las que exigen una atención prioritaria", explica Nureya Abarca.
El grado de participación que se otorga a los miembros de una organización es uno de los elementos más importantes del liderazgo. "Debe ser capaz de elegir, frente cada situación, el grado de participación que resulta más apropiado para su equipo de trabajo en dichas circunstancias", dice.
Y agrega: "Sólo de esta forma se pueden tomar decisiones de calidad y en forma eficiente, satisfaciendo al mismo tiempo las necesidades de los empleados que, en los tiempos actuales, son cada vez más exigentes".
Pero no basta con darles participación a los colaboradores. Tanto o más importante es poder mantener entusiasmadas a las personas a lo largo del tiempo, de modo que no sólo sepan hacer bien las tareas, sino que quieran hacerlas con ganas.
"Cuando la dirección tiene el hábito de comunicar, gana en credibilidad y confianza. La herramienta por excelencia que logra la adhesión de los seguidores es la capacidad que tienen los líderes para comunicar", explica.
Liderazgo interno
Una organización, sea cual fuere su tamaño y naturaleza, es un conjunto de personas que cooperan entre sí para el logro de resultados. "La cooperación requiere que las personas se comuniquen entre sí de un modo eficaz y eficiente, que se hagan entender bien y con el mínimo esfuerzo", asegura Abarca.También el líder debe saber entregar un reconocimiento a sus colaboradores por un trabajo bien hecho y conseguir así el compromiso y participación de su gente, que son la base de un vínculo sólido entre empresa y empleado.
"La clave de un buen líder es crear un ambiente de confianza, en el cual las personas se sientan trabajando a gusto, sin temores, con libertad para expresarse, donde se favorezca la experimentación y se premie la innovación y en el cual los errores se consideren parte del aprendizaje".
Una vez que se genera esta forma de trabajar, muchas personas en distintas situaciones pueden servir. "La organización permite eso y ahí surge el concepto que, para mí, es el más audaz o moderno, y es que en el fondo el líder lo único que hace es crear los espacios sociales para que las personas creen en esos mismos espacios nuevas ideas y nuevas formas de trabajo", sostiene.
Esto, además, asegura que la organización pueda perdurar, ya que, si bien el éxito se puede dar por situaciones externas o ajenas, si una empresa tiene internamente capacidad de liderazgo, que no está centrado en una o dos personas, se puede mantener sin ningún tipo de problemas a lo largo de los años.
"El know how o el trabajar con las personas dentro de la organización, ninguna compañía lo puede copiar o quitar, por eso es tan importante tener este tipo de liderazgo en la organización", precisa.
Estilos de liderazgo
Se pueden identificar tres estilos de liderazgo:- Los emprendedores, que se anticipan a menudo a su época y no se encuentran sujetos al contexto en que viven. Detectan el potencial de tecnologías innovadoras y emergentes. Vencen obstáculos y desafíos a veces insuperables y tienen una gran capacidad para perseverar hasta encontrar la solución.
- Los ejecutivos, que tienen la habilidad para interpretar y explotar el contexto. Son capaces de tener una profunda comprensión de su ambiente y de esta forma hacen crecer su empresa.
- Los líderes, que enfrentan el cambio e identifican el potencial latente en empresas que otros dan por perdidas. Allí donde otros ven fracasos, ellos ven oportunidades.
Fuente
http://www.edicionesespeciales.elmercurio.com/destacadas/detalle/index.asp?idnoticia=0121062006021X0160010&idcuerpo=526
3/20/2012
Buscar MP3 en Google
Pueden llamarlo como truco, piratería, buscar respaldos o simplemente para conocer un artista y así decidir si comprar o no su disco. Para buscar y descargar MP3 con la ayuda de Google hay que ingresar lo siguiente en el cuadro de búsqueda:
intitle:index.of.mp3 nombre_artista -htm -html -php -asp
Reemplazamos "nombre_artista" por el artista o canción que queremos encontrar y Google buscará sobre las páginas que tiene indexadas, sencillo no?
Fuente
http://google.dirson.com/post/1153/
intitle:index.of.mp3 nombre_artista -htm -html -php -asp
Reemplazamos "nombre_artista" por el artista o canción que queremos encontrar y Google buscará sobre las páginas que tiene indexadas, sencillo no?
Fuente
http://google.dirson.com/post/1153/
2/07/2012
El tesoro cósmico
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| Foto: Emol.com |
Entre los capítulos existen pequeñas descripciones y datos sobre planetas y constelaciones que hacen mas enriquecedora la lectura.
Algo no marcha bien, Eric, el antiguo vecino de George está en florida trabajando en un proyecto científico para descubrir si hay vida en el planeta Marte y en otros lugares del sistema solar. El robot encargado de la misión actúa de forma muy extraña y, según le cuenta Annie a George, !UN ALIEN LES HA ENVIADO UN MENSAJE PARA DECIRLES QUE DEBEN VOLVER AL ESPACIO SI NO QUIEREN QUE EL MUNDO SE ACABE! Una vez mas, Annie y George deberán enfundarse sus trajes espaciales y seguir las pistas que los conducirán hasta un peligrosísimo y siniestro personaje...
Mas información en http://www.emol.com/noticias/magazine/2010/02/08/397784/stephen-hawking-y-su-hija-regresan-con-su-segunda-novela-el-tesoro-cosmico.html
1/16/2012
Trucos para kindle 4
En el trabajo me regalaron un Kindle 4, me ha salvado los tiempos muertos que tenía durante los viajes en Metro. Les dejo un par de links con algunos trucos para el Kindle 4, unos son bien útiles como por ejemplo el refrescar la pantalla (si pulsamos la tecla del teclado + tecla Atrás) u ocupar "Calibre" para sincronizar tu Kindle con el PC.
Como importar Colecciones de Kindle para PC
Crear colecciones en el K4 es posible, pero muchos lo encontrareis tedioso sin un teclado físico. Una buena alternativa es utilizar la última versión de Kindle For PC y crear tus colecciones con ella. Una vez que las tengas creadas en el programa puedes importarlas a tu Kindle de la siguiente manera:
En tu K4 ve a la pantalla de inicio, desplazate hacia abajo y selecciona los Elementos Archivados. Ahí, selecciona: añadir colecciones de otro dispositivo. Te aparecerá una lista de dispositivos seleccionables. Selecciona el correspondiente a tu Kindle For PC. Todas lascolecciones que hayas creado en el programa pasarán a tu K4 y los libros asociados a cada colección se trasladarán a la colección adecuada.
Importante: si no colocas los libros en tu K4 ANTES de importar las colecciones, al importarlas sólo se crearán colecciones vacias. Pero si los libros ya estaban en tu K4 antes de importar las colecciones, entonces se moverán a la colección apropiada que hayas seleccionado en Kindle para PC.
Otra forma: con el teclado abierto, ve hasta la letra y presiona Página Siguiente o Página Previa para mover la pestaña hasta las letras mayúsculas.
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| Imagen referencial desde http://www.amazon.com/ |
Cómo cambiar el refresco de página para que lo haga cada página
Desde la pantalla principal, seleccionar Ajustes en el Menú. Ahí, avanzar hasta la página 3 de 3 y verás la opción: Refresco de página. Si está encendido refrescará cada página, si está apagado lo hará cada 6 páginas.Cómo usar el visor de imágenes
Funciona como en el Kindle 3. Crea las imágenes. Colócalas en un archivo comprimido .ZIP. Copia el archivo zip en la carpeta "Document"s del Kindle. El archivo zip se mostrará como un libro con el mismo nombre pero cuando se abra mostrará tus imágenes. Las imágenes han de ser menores de 600×800 pixeles. El tamaño que mejor parece que se adecua es 520 x 640.- Si habilitas el modo pantalla completa, las imágenes de 600 x 800 pixels se mostrarán correctamente.
- Te recomiendo que, para visualizar mejor imágenes, actives el refresco de página para cada página.
Como importar Colecciones de Kindle para PC
Crear colecciones en el K4 es posible, pero muchos lo encontrareis tedioso sin un teclado físico. Una buena alternativa es utilizar la última versión de Kindle For PC y crear tus colecciones con ella. Una vez que las tengas creadas en el programa puedes importarlas a tu Kindle de la siguiente manera:
En tu K4 ve a la pantalla de inicio, desplazate hacia abajo y selecciona los Elementos Archivados. Ahí, selecciona: añadir colecciones de otro dispositivo. Te aparecerá una lista de dispositivos seleccionables. Selecciona el correspondiente a tu Kindle For PC. Todas lascolecciones que hayas creado en el programa pasarán a tu K4 y los libros asociados a cada colección se trasladarán a la colección adecuada.
Importante: si no colocas los libros en tu K4 ANTES de importar las colecciones, al importarlas sólo se crearán colecciones vacias. Pero si los libros ya estaban en tu K4 antes de importar las colecciones, entonces se moverán a la colección apropiada que hayas seleccionado en Kindle para PC.
Atajos de Teclado
Hacer una captura de pantalla
Mantener presionado el botón de teclado y presionar el botón Menú. Tras 5 segundos la pantalla parpadeará brevemente. Se creará la captura de pantalla en formato .gif en la carpeta Documents de tu Kindle.Refrescar la pantalla
Mantener presionado el botón del teclado y presionar el botón de retroceso.Ir más rápido por el teclado
Cuando aparece la pantalla del teclado, si presionas el botón de página siguiente te moverás a la pestaña de la derecha. Y si presionas el botón de página previa te moverás a la pestaña de la izquierda.Poner una letra en mayúsculas
Cuando aparece la pantalla del teclado, colócate en la letra que quieras poner en mayúsculas y mantén presionado el botón del teclado mientras presionas el botón central de la tecla central.Otra forma: con el teclado abierto, ve hasta la letra y presiona Página Siguiente o Página Previa para mover la pestaña hasta las letras mayúsculas.
Saltar 7 letras
Con el teclado abierto, presiona y mantén presionado el botón del teclado y a la vez presiona el botón Derecho o Izquierdo de la tecla central.Borrar
Con el teclado abierto, presiona a la vez el botón del teclado y el de página previa del lado derecho del Kindle.Espacio
con el teclado abierto, presiona a la vez el botón del teclado y el de página siguiente del lado derecho del Kindle.Cursor a la derecha
El teclado abierto, presiona a la vez el botón del teclado y el de página siguiente del lado izquierdo del Kindle.Cursor a la izquierda
El teclado abierto, presiona a la vez el botón del teclado y el de página previa del lado izquierdo del Kindle.Código de barras y número de serie
Abrir el teclado, mantener presionada la tecla y pulsar dos veces el retroceso de página del lado izquierdo. El cursor ha de estar a la izquierda.Entrar en página 711 (aparato, conexión, network e interfaz)
En configuración, mantener pulsada la tecla del teclado y pulsar página siguiente (del lado derecho del teclado)Entrar en página 411 (device y device status)
En configuración, mantener pulsada la tecla del teclado y pulsar página anterior (del lado derecho del teclado)Buscar desde el texto en la wikipedia o google
Situarse con el cursor al principio de la frase o palabra que queremos buscar, pulsar intro, pulsar comenzar subrayado, pulsar dos veces la tecla correspondiente al teclado, se abre un cuadro desde donde podemos elegir buscar la frase subrayada en google, la wikipedia, el diccionario o en mi contenido.Siguiente capítulo
Pulsa Flecha derecha del cursor mientras lees.Hora y memoria libre
Pulsa la Tecla Menú.Páginas ocultas de información
Entra en Configuración y pulsa Teclado y Página Siguiente. Si usas Teclado + Página Anterior obtendrás otros datos.
También les dejo un link para descargar los "respaldos" de nuestros libros que poseemos físicamente.
Fuentes
- http://www.amazon.com/
- http://epubgratis.me/
- http://www.appsmac.com/2011/12/kindle-experiencias-usos-tecnicas-y-trucos/
- http://miexperienciakindle.blogspot.com/
- http://www.genbeta.com/a-fondo/diez-consejos-para-aprovechar-al-maximo-tu-kindle-y-su-conexion
- http://www.actualidadkd.com/trucos-para-el-kindle-4/
1/03/2012
Bienvenido 2012!
Se vienen cambios importantes, desafíos por cumplir, libros que leer y compartir, juegos que terminar y experiencias que postear, se viene un año cargado de nuevas tareas y hay que afrontarlo de la mejor manera posible.
Por el momento le estoy dando una nueva oportunidad a Ubuntu 11.10 (con nuevo notebook), eso sí, con gnome-shell instalado, me ha funcionado impecable y hasta el momento no se ha colgado.
Feliz año a todos y gracias por sus comentarios y visitas!
Por el momento le estoy dando una nueva oportunidad a Ubuntu 11.10 (con nuevo notebook), eso sí, con gnome-shell instalado, me ha funcionado impecable y hasta el momento no se ha colgado.
Feliz año a todos y gracias por sus comentarios y visitas!
10/11/2011
Corregir tiempo desplegado en twitter en Android
A Chile le gusta jugar con el "Cambio de hora" (adelantar o retrasar el horario de verano o invierno), con esto el tiempo desplegado en cada tweet se ve afectado y para solucionar esto solo hay que modificar la opción "Definir zona horaria" en la configuración de "Fecha y hora" de nuestro Android.
Seleccionamos el horario de verano de Chile
Hora de Chile (Santiago)
GMT-3:00
Y listo, con esto ya tenemos corregido la hora desplegada en twitter.
Seleccionamos el horario de verano de Chile
Hora de Chile (Santiago)
GMT-3:00
Y listo, con esto ya tenemos corregido la hora desplegada en twitter.
10/08/2011
Sony Headset 7.1 en linux
Para hacer funcionar los audifonos Wireless Stereo Headset 7.1 de Sony en nuestro Ubuntu o Linux Mint Debian hay que modificar la configuración de las preferencias de sonido (botón derecho sobre el parlante en el "Área de notificacion").
Después de sincronizar los audífonos con el "Wireless adaptor", seleccionar la pestaña "Salida" de la ventana de configuración de preferencias de sonido, luego seleccionar del listado de dispositivos de salida la opción "Wireless Stereo Headset Estéreo Analógico" y listo, con esto ya tenemos salida de audio en nuestros audífonos.
Si queremos configurar el micrófono hay que hacer lo mismo pero en la pestaña "Entrada".
Después de sincronizar los audífonos con el "Wireless adaptor", seleccionar la pestaña "Salida" de la ventana de configuración de preferencias de sonido, luego seleccionar del listado de dispositivos de salida la opción "Wireless Stereo Headset Estéreo Analógico" y listo, con esto ya tenemos salida de audio en nuestros audífonos.
Si queremos configurar el micrófono hay que hacer lo mismo pero en la pestaña "Entrada".
7/29/2011
7/13/2011
Lemontech en FayerWayer
FayerWayer hizo un post (entrevista) sobre Lemontech, es donde actualmente trabajo (desde el 2008). Habla sobre como surgió la empresa y los pasos que seguirá, sus proyectos y futuros desarrollos.
Fuente
http://www.fayerwayer.com/2011/07/lemontech-la-evolucion-de-un-emprendimiento-fw-startups/
http://www.lemontech.cl/
6/29/2011
Joystick PS3, Ubuntu y Mame
Para esto necesitamos lo siguiente:
Instalar MAME: sudo apt-get install xmame-common
Descargar el UI para xmame: http://surfnet.dl.sourceforge.net/sourceforge/gxmame/gxmame_0.35beta2-1_i386.deb
Instalar el UI para xmame: dpkg -i gxmame_0.35beta2-1_i386.deb
Instalar libusb: sudo apt-get install libusb-dev
Instalar joy2key: sudo apt-get install joy2key
Configurar el control: joy2key -dev /dev/input/js0 -terminal
6/23/2011
Vuelve a empezar
Aunque sientas el cansancio;
y el triunfo te abandone;
aunque un error te lastime;
un negocio se quiebre;
una traición te hiera;
una ilusión se apague;
el dolor queme los ojos;
ignoren tus esfuerzos;
la ingratitud sea la paga;
la incomprensión corte tu risa;
aunque todo parezca nada;
¡VUELVE A EMPEZAR!
Juan Faundes Plaza
Sa Bom Nim 5to Dan
Tang Soo Do
Sa Bom Nim 5to Dan
Tang Soo Do
5/10/2011
Hidroaysén, repercusión social
#Hidroaysén es el tema de la semana, se acaba de aprobar el impacto ambiental del proyecto y la gente no se ha quedado de brazos cruzados, gracias a Twitter y Facebook los manifestantes se coordinaron y salieron a las calles a protestar (algunos pacíficamente y otros no) contra el proyecto multimillonario (US$ 3.500) que abastecerá a parte de la población Chilena de electricidad.
El proyecto en sí es controversial, por un lado se alimentará de un recurso renovable y limpio y por otro lado se perderán kilometros de vegetación, paisajes hermosos y gran diversidad de ecosistemas. Tiene sus pro y contras, todo esto evitable si la población tuviera una real conciencia sobre la utilización responsable de la electricidad en nuestros hogares y lugares de trabajo.
El gran Juanelo lo explica de una forma mas "gráfica":
Fuentes:
4/26/2011
Ovni en Argentina era una broma
Gracias a un comentario de Marcelo en un post anterior, me puse a googlear y me encontré con la triste sorpresa que la imagen obtenida el 10 de diciembre pasado por el reportero Gastón Garnier, era una broma.
Este último tiempo ha sido bien movido en lo que a OVNIs y extraterrestres respecta, el FBI, entre otras organizaciones, han desclasificado inumerables documentos haciendo alusión al tema, pero esto no significa que todo sea real, puede que exista mano negra y que alguna "entidad" quiera que creamos que todo lo ya dicho es mentira.
Vean el siguiente video:
La moraleja amigos, no siempre hay que creer en todo, hay que investigar y empaparse de distintas fuentes de la supuesta "verdad"... pero por sobre todo, jamás perder la fe, ellos si existen.
Fuentes:
4/18/2011
NASA autentificó la imagen de un OVNI
Argentino asegura haber fotografiado un ovni y que la NASA autentificó la imagen.
El periodista y fotógrafo argentino Gastón Garnier observó un "objeto raro, una especie de y griega, con pelotitas luminosas enganchadas en sus puntas y en perspectiva” en una imagen que tomó a la luna el pasado diciembre desde la localidad de Venado Tuerto, en la provincia argentina de Santa Fe, y en marzo decidió enviarla a la agencia espacial estadounidense para conocer su opinión.
Unos días después, desde la NASA le contestaron que “había sido sometida a varios filtros y que se había determinado que era original, auténtica y que no había trucos de ninguna naturaleza,” reprodujo el reportero, cuyo hallazgo ha sido ampliamente difundido por la prensa argentina.
Luego del análisis digital arribamos a la conclusión de que nos encontramos ante una fotografía genuina de un ovni que, comparada con varias muestras de nuestra base de datos, muestra un 80,75% de similitud a uno fotografiado el 13 de diciembre en Abrantes, Portugal.De que existen... existen, falta esperar para saber con que intenciones vienen, solo es cuestión de tiempo.
NASA
Fuente: http://www.emol.com/noticias/tecnologia/detalle/detallenoticias.asp?idnoticia=476650
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